I de fleste virksomheter er rekruttering en prioritert oppgave. Å ha en strukturert onboardingsprosess blir ofte prioritert lavere. Det er synd, fordi det å legge mye vekt på rektuttering uten god onboarding er som å helle masse vann i en bøtte med små hull; Det ser bra ut en stund, men neste gang du kikker, er det plutselig mindre vann. Forskning viser at måten nye medarbeidere blir tatt imot på påvirker trivsel, ytelse og hvor lenge de blir værende.
En nyansatt bruker i gjennomsnitt 10–12 måneder før de er fullt selvgående i en ny rolle
Gode onboardingsprosesser gir raskere mestring og bedre trivsel, og kan redusere denne tiden betydelig.
Når onboarding er strukturert bidrar den til at ansatte raskere blir gode i jobben sin, de føler seg mer inkludert og føler en sterkere tilknytning til organisasjonen. Dette bekreftes av forskning som viser at vellykket onboarding gir bedre jobbtilfredshet, prestasjoner og lavere turnover.
Turnover er høyest det første året i ny jobb.
Onboarding påvirker direkte om medarbeidere blir værende. Tidlig avgang er kostbart for virksomheten. En studie viser at mer enn en fjerdedel av nyansatte vurderer å slutte innen 90 dager dersom de ikke opplever en god start.
Betydningen for kultur, læring og prestasjoner
Onboarding handler ikke bare om faglig opplæring, men like mye om kultur, verdier og relasjoner. Forskning peker på at trygge ansatte er mer engasjerte og bidrar positivt i fellesskapet.
Dårlig onboarding koster
Når nye ansatte ikke blir tatt godt imot, fører det til usikkerhet, lavere produktivitet og i mange tilfeller tidlig avgang.
Feilansettelser og tidlig turnover koster virksomheter betydelige beløp, ofte 30 % av årslønnen eller mer. Strukturert onboarding er én av de mest effektive og forskningsunderbygde metodene for å redusere disse kostnadene.
Med våre HR-systemer kan du sikre gode prosesser rundt medarbeiders reise gjennom et arbeidsforhold! Vi lover at det vil skape verdi både for medarbeideren og arbeidsgivere. Les mer om HR-systemer her.
